|
|
 |
 De wijze grijze zorgt ervoor, door middel van coachend leidinggeven, dat medewerkers zich betrokken voelen bij hun werk en bij de organisatie. De veranderingen en verbeteringen in processen en organisatie worden hierdoor mede de verantwoordelijkheid van de medewerkers. De wijze grijze is geen ‘baas’ maar een coach van een team.
Bij de begeleiding van de directie zet de wijze grijze zijn grote ervaring in praktisch leiderschap in. Hij stelt voornamelijk vragen en spiegelt de antwoorden. Het doel is de directie aan het denken te zetten, zodat zij in staat zijn om de benodigde besluiten te nemen en veranderingen en verbeteringen in gang te zetten. Het proces loopt veelal via de volgende stappen: formuleren van het doel, visualiseren van de toekomst, inventariseren van hindernissen, lessen uit het verleden en het benodigde zelfbeeld voor de toekomst.
|
|